“用人不養人”是上策
發布時間:2011-01-01
“用人不養人”是上策
最近,國家人事部提出“整體性人才資源開發”,這意味著中國正在學習發達國家,把人力資本優先投資作為新的投資戰略。與此同時,沿海發達地區,特別是上海,已把上海人才重新定義為:能為上海服務的人才,并提出“人才柔性流動”的全新模式。
最近,國家人事部提出“整體性人才資源開發”,這意味著中國正在學習發達國家,把人力資本優先投資作為新的投資戰略。與此同時,沿海發達地區,特別是上海,已把上海人才重新定義為:能為上海服務的人才,并提出“人才柔性流動”的全新模式。
然而,在與北京市人才有關的文件、報道中,人們經常可以看到這樣的字樣:“本市高層次尖端人才缺乏,目前僅有10名兩院院士,全市93名國家級突出貢獻專家中,有22名已經退休。”
中國人事科學研究院副院長王通訊對這些數字卻提出疑問:在北京市居住、工作的兩院院士數以百計,為什么北京市只統計了10位?這些院士為什么不算北京市的人才?因為這些人才不是北京養的,他們屬于中央在京單位。王通訊在接受記者采訪時提出,首都經濟的發展,首先要打破“北京人才”概念,樹立全新的“首都人才”觀念。
按照傳統的界定方法,北京市64萬科技人員隊伍中,院士和高級專家所占比例很小,當然顯得高層次尖端人才缺乏。然而,中央在京單位聚集了全國各地大批優秀人才,這些人并不由北京提供工資待遇,但就在北京生活、工作。光是中科院在京各研究所,院士就達上百人。大學等更是藏龍臥虎之地。“這些人才并不屬于北京,但應想辦法使其與北京地方人才聯為一體。使他們成為首都人才的一部分”。王通訊以江蘇經濟騰飛為例:“圍著上海的小城市里的企業家,一到周末就跑到上海去,不干別的,接專家。”上海的專家、技術人員為江蘇人帶來了新的技術,新的觀念,帶回的只是江蘇人給他們的勞動報酬,因為“這些上海專家是上海的單位開工資養的”。因此,王通訊說,北京的企業和研究單位更應學會“用人不養人”,進行低成本的人才投資。雖然只是從“北京”變成“首都”,后面,卻是人才觀念的新舊交替。王通訊認為,不養人而用人,才是用人上策。