肯德基是被監(jiān)管不力慣壞的洋品牌
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[摘要] 中國(guó)食品安全問(wèn)題之所以長(zhǎng)期亂象紛呈,就是因?yàn)樽躺陔s草叢生的市場(chǎng)環(huán)境。肯德基來(lái)到中國(guó)也是如此。
在肯德基尚未走出“豆?jié){門”之際,這家企業(yè)前員工和兼職員工日前又曝光很多讓人觸目驚心的衛(wèi)生問(wèn)題——在肯德基后廚里,用于炸雞的油4天才更換一次,其間每晚把油渣濾掉后第二天繼續(xù)用;雞在水里簡(jiǎn)單過(guò)一遍還滴著血水就直接裹面了,洗雞的水渾濁了也無(wú)人更換;按規(guī)定應(yīng)炸7分鐘的雞翅不到4分鐘就被撈出來(lái),工作人員常把過(guò)時(shí)食品隨意更改日期再繼續(xù)賣給顧客
不僅僅是肯德基,在中國(guó)消費(fèi)者面前,最近很多洋快餐似乎在展示一場(chǎng)集中示丑。比如,與肯德基看上去很有“兄弟相”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麥當(dāng)勞,也卷入了“面包門”,同樣暴露出種種令人不堪的衛(wèi)生問(wèn)題。肯德基與麥當(dāng)勞這種洋快餐巨頭出現(xiàn)如此丑陋的變臉,一定會(huì)讓很多中國(guó)消費(fèi)者覺得,肯德基門前那個(gè)外國(guó)老頭笑容里包裹的并不是善意與溫暖,從而感嘆“鬼子來(lái)了”之后的無(wú)恥掠奪真是很可怕。
當(dāng)然,有些洋快餐多少只能算是“假洋鬼子”,比如,用豬骨湯精勾兌面湯的味千拉面,據(jù)說(shuō)在日本只有一家店面。只不過(guò),戴上洋品牌的面具,就能輕易騙取許多中國(guó)消費(fèi)者的信任。類似丑聞還有很多,比如美國(guó)品牌DQ冰淇淋是用國(guó)產(chǎn)冰淇淋加工的,“進(jìn)口果醬”只是由天津所產(chǎn)的。扛著洋品牌的旗號(hào)裝神弄鬼的事,在其他行業(yè)也發(fā)生過(guò)。前些天在家居市場(chǎng)流淌的“達(dá)芬奇的眼淚”,更是讓人們知道達(dá)芬奇家具只不過(guò)是一種“意大利謊言”罷了。
種種洋品牌問(wèn)題頻出,已經(jīng)傳遞出一種強(qiáng)烈的警示信號(hào),那就是消費(fèi)者必須從對(duì)洋品牌的質(zhì)量迷信中走出來(lái),不要以為外國(guó)人在給我們提供商品的時(shí)候,身上流淌的就都是道德的血液。在一個(gè)開放的時(shí)代,是不應(yīng)該輕易排外的,但這也并不意味就要丟掉傳統(tǒng),掉進(jìn)崇洋媚外的消費(fèi)陷阱。越是開放,就越要獨(dú)立,這種意識(shí)同樣應(yīng)該體現(xiàn)在我們的消費(fèi)心態(tài)中。從頻繁出現(xiàn)的洋品牌質(zhì)量危機(jī)中,我們應(yīng)該反思的是,是誰(shuí)給了這些洋品牌,甚至是“假洋鬼子”坑蒙拐騙無(wú)恥掠奪的機(jī)會(huì)。
還是應(yīng)該從我們自身問(wèn)題進(jìn)行檢討。其實(shí),現(xiàn)在洋品牌在中國(guó)市場(chǎng)上壞了良心,很大程度上也是被我們自己慣壞的。事實(shí)上,很多洋品牌在其本土都是老老實(shí)實(shí),遵紀(jì)守法。但到了中國(guó)之后,就逐漸變得一臉傲慢,仗著店大欺客,不僅像洋快餐這樣搞不好起碼的安全衛(wèi)生問(wèn)題,還不斷做出很多違法亂紀(jì)的勾當(dāng)。這背后不僅有國(guó)產(chǎn)商品不爭(zhēng)氣,國(guó)人對(duì)洋品牌盲目推崇的原因,更重要的是,一些地方或部門在洋品牌引進(jìn)與監(jiān)管上一路綠燈,甚至實(shí)行免檢,以超國(guó)民待遇養(yǎng)肥這些資企后,讓其逐漸暴露出資本無(wú)恥貪婪的一面。
揭開長(zhǎng)期缺乏監(jiān)管的肯德基洋品牌的面具,現(xiàn)在露出一臉骯臟,讓人們清晰感嘆“鬼子來(lái)了”的可怕,更應(yīng)該讓人們明白市場(chǎng)不相信眼淚。中國(guó)食品安全問(wèn)題之所以長(zhǎng)期亂象紛呈,也就是因?yàn)樽躺陔s草叢生的市場(chǎng)環(huán)境。而失去公平競(jìng)爭(zhēng)與法治保障的市場(chǎng)秩序支撐,不論是國(guó)產(chǎn)的還是外資的,都只會(huì)處于監(jiān)管失靈的狀態(tài),都會(huì)掉進(jìn)劣幣驅(qū)逐良幣的投機(jī)陷阱。而最后為之埋單的,卻只能是無(wú)辜的消費(fèi)者。