餐飲名企的西進之路
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西博會舉行在即,川內(nèi)外餐飲名企共聚一堂分享拓展之道
在我國整個西部地區(qū),有兩個“美食中心”,一個是以小吃聞名天下的古都西安,另一個便是被譽為“美食之都”的成都。這兩個城市利用中心城市的優(yōu)勢,極大地帶動了整個西部地區(qū)餐飲行業(yè)的發(fā)展。今天,來自川內(nèi)外的餐飲名企共聚一堂,為大家分享他們的“西進之路”。
A
鄉(xiāng)村基:墻內(nèi)開花墻外香
鄉(xiāng)村基(中國)餐飲管理有限公司董事長 李紅
作為中國首家在美國紐交所上市的中餐企業(yè),如今的鄉(xiāng)村基已經(jīng)成為不少餐飲企業(yè)的學習標本。十六年前,它僅僅還是重慶街頭的一家小餐館。其掌門人李
紅女士,也隨著企業(yè)的上市而成了餐飲業(yè)的“明星人物”。
“目前,西部仍然是鄉(xiāng)村基的大本營”,李紅告訴記者,“鄉(xiāng)村基全國共有241家店面,西部地區(qū)就有224家,其中又以重慶、四川和
陜西為主要陣營。”
下一步,李紅仍把西部市場作為重中之重。她說:“鄉(xiāng)村基也在逐步向全國輻射,目前在北京、上海、湖南等地都有分店,但數(shù) 量 非 常少。相反,在西部市場則是另一番景象。以四川市場為例,除了成都的80多家店外,在綿陽、德陽、樂山等二級城市就開了30多家。在重慶,鄉(xiāng)村基投資建設(shè)的一萬多平米的中央廚房,可以同時為重慶、成都和西安三大市場提供標準化配送。”李紅表示,“下一階段的鄉(xiāng)村基仍會在西部市場精耕細作,待到企業(yè)自身管理、運營體系全方面完善后,花香滿園,便不愁謀求全國市場了!”
B
小天鵝:西部市場是邁出的第一步
重慶小天鵝投資控股(集團)有限公司總裁 何永智
對于川味火鍋來說,如何打破地域限制,走向全國市場,一直是令諸多企業(yè)掌舵者頭疼的問題。小天鵝做到了,它用了30年。
對于西部市場,董事長何永智女士流露出了特殊的感情。“小天鵝是從重慶走出去的,西部市場是邁出的第一步。以四川為例,今年是小天鵝創(chuàng)立30周年,而進駐四川市場也有21年了。目前包括陜西、四川、重慶、甘肅等在內(nèi)的整個西部市場的直營店達到40多家,占全國市場40%以上!”對于目前企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,何永智說,“小天鵝推行的是品牌多樣化路線,這在西部和全國都是一樣。在省會及中心城市,以進駐商場、shopping mall等綜合體的中高檔時尚火鍋為主,同時發(fā)展 了 小 天鵝?洪鼎這個高端商務(wù)宴請品牌;在二級城市則是以發(fā)展大眾消費的“街邊店”為主要目標。”何永智還強調(diào),“西部市場仍然是最主要的先行者”。
C
吳銘火鍋:挺進大西部,就靠好味道
吳銘集團董事長、大風炊火鍋餐飲總公司董事長
與川味火鍋界的大佬們相比,創(chuàng)立于2003年的吳銘火鍋算是后起之秀。企業(yè)董事長吳銘先生也是一位不折不扣的“80后”,在他的帶領(lǐng)下,短短的九年間,吳銘火鍋從無到有,再到風靡大西部,可以說是為川味火鍋的“新生代”們樹立了典范。
吳銘認為西部是其企業(yè)最重要的市場。他說:“經(jīng)過9年的發(fā)展,吳銘已經(jīng)有近100家分店,75%以上都集中在西部地區(qū)。現(xiàn)在除了大四川市場之外,甘肅、青
海、西藏、陜西、新疆等都有吳銘的分店。”
下一步的發(fā)展,吳銘表示要走多元化發(fā)展的路子。“現(xiàn)在吳銘旗下有兩大品牌,一個是主打清油火鍋的吳銘,另一個是以傳統(tǒng)老成都火鍋著稱的大風炊,兩個品牌運作的效果都不錯。下一個目標,將瞄準商業(yè)綜合體,開發(fā)時尚、小資火鍋品牌。當然仍以西部為主戰(zhàn)場。”
D
北京黃記煌三汁燜鍋:西部市場是支“潛力股”
北京黃記煌餐飲管理有限責任公司董事長 黃耕
北京黃記煌三汁燜鍋進駐西部市場已是五年前的事了,目前在整個西部有蘭州和西安兩家分公司,大規(guī)模進入成都則是今年的事了。北京黃記煌燜鍋目前在全國擁有300多家分店,7個分公司,西部地區(qū)的店面只有40多家,主要分布在陜西、四川、新疆、甘肅和青海。
“我們看好西部市場,它是一支"潛力股"。”該公司董事長黃耕說,“以四川市場為例,今年年內(nèi)成都店面將不少于5家,明年內(nèi)至少10家。重慶也一樣。西部地區(qū)尤其是四川,人口集中,市場潛力巨大;另外,從大環(huán)境來分析,西部餐飲行業(yè)發(fā)展勢頭好,尤其是像西安、成都這樣的美食重地,融入這些市場對企業(yè)本身也是一種提升!”而對于企業(yè)在西部市場的長 遠 規(guī)劃,黃耕用“精耕細作”來總結(jié),“發(fā)揮黃記煌健康膳食的優(yōu)勢,從企業(yè)規(guī)范化入手,消除自身"原罪",才能最終占領(lǐng)市場!”