木屋燒烤獲1億風投 老板稱一年內超越海底撈
發布時間:2014-09-25
[摘要] 9月23日,對于“木屋燒烤”是一個里程碑式的日子,作為中國燒烤連鎖行業的第一品牌,與天圖資本正式簽署投資協議——天圖將投資1億人民幣,成為木屋燒烤第二大股東。
9月23日,對于“木屋燒烤”是一個里程碑式的日子,作為中國燒烤連鎖行業的第一品牌,與天圖資本正式簽署投資協議——天圖將投資1億人民幣,成為木屋燒烤第二大股東。
24日,紅餐微雜志獨家深度報道木屋燒烤獲1億風投事件,看看揚言一年內超越海底撈的木屋燒烤創始人隋政軍到底想干啥?
簽約當天,隋政軍通過半公開的低調方式宣布了此事
靠激情創業 憑信念堅持
木屋燒烤創辦于2003年11月,創始人是兩個初出茅廬的年輕人,由于看好燒烤這一風味食品,并且,他們認為燒烤不應該被人們認為是路邊的、不干凈的小吃,把燒烤做出品牌,這在當時算是非常激進的想法,而隋政軍和他的朋友卻堅持要走這條路。兩個年輕的創業者,于同年的8月1日,木屋燒烤在深圳南山區白石洲開出第一家實體店,在2004年8月19日開出海邊分店后,木屋燒烤以燎原之勢迅速成長擴大,由當初第一家店面的15名員工,擴展到如今全國十余家連鎖店超千名員工。
在隋政軍的朋友圈里,每天都是正能量的消息,今天哪里的新店開張了,明天哪個區的員工要培訓,事業成為了他的信仰,他在朋友圈里寫下了這樣的話——成就夢想只有三步:相信、行動、堅持。他是這么寫的,也是這么做的。
比起宣布獲得1億風投這一消息時的低調,隋政軍在“一年內超越海底撈”這件事情上卻顯得格外高調,每天清晨,隋政軍的第一件事就是發一條這樣的朋友圈,不是示威、不是強迫,這是激勵,是奮斗,是堅持,是一個成功創業者應有的理想。恐怕沒有幾個人敢像他一樣每天把自己的目標重復一次,被所有認識的人監督。 低調做慈善 打造懂得感恩的團隊。
還記得前幾年關于“奧巴馬弟弟在深圳賣燒烤”的新聞嗎?奧巴馬弟弟馬克所在的燒烤店正是木屋燒烤。木屋燒烤的創始人隋政軍是馬克在中國最好的朋友,他們的友誼就是起源于慈善與愛心。
除了自己做慈善,隋政軍也把這份愛體現在了對員工的關懷上。定期的技能培訓及各方面的充電,木屋燒烤做的不僅僅是燒烤的事。在團隊的打造中,品牌不強調“狼”的精神,更多的是團結與相互鼓勵。這也是為什么在網絡上,木屋燒烤的服務員總是擁有比同行高出許多的好口碑。
全年不間歇的各式室內、戶外活動,讓木屋燒烤的員工凝聚力極強。在這個時代,要管理好80、90后的員工,要的不再僅僅是薪水、福利,更多的是認同感、上升空間和精神滿足,隋政軍極其了解這一點,每天,他都會自己或通過同事去了解基層員工情況,并及時予以鼓勵。
滿足消費者為先
在連鎖市場混亂,參差不齊的時代,木屋燒烤早早就預見了標準化的問題。在大眾點評上,木屋燒烤能夠保證每一家的口碑評分都在4星以上,縱觀全中國,能保證這樣的品質和標準化的,恐怕屈指可數。
走在市場前面,挖掘消費者需求,這是商家們常說的。但其實消費者的需求常常不需要挖掘,而是聆聽。因此,木屋燒烤總是能走在別人前面,不是因為天賦,而是聆聽消費者,懂得換位思考。互聯網營銷、O2O、移動燒烤外賣……這些都是木屋燒烤早就在玩的東西。
木屋燒烤與天圖資本簽約現場
從今天開始,木屋燒烤將正式進入資本市場。隋政軍表示,木屋燒烤將啟動“以百城千店為目標,5年內在全國上市新戰略”。有了這一億元的資本,也許不久后,我們在全國各地都能看到木屋燒烤的連鎖門店。
隋政軍的目標不僅讓人們想起阿里巴巴在美國上市時的口號:“夢想還是要有的,萬一實現了呢?”讓我們拭目以待,看木屋燒烤接下來還將為行業創造多大的奇跡。
來源:餐飲吃網