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    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEOCFO、CMO

-總部職能一號位: 營運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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想入行餐飲?這些心態(tài)不能少

發(fā)布時(shí)間:2015-09-17


 

一、不要著急當(dāng)老板

    好多餐飲人在生意走上正軌之后,就以為可以高枕無憂了,開始雇傭員工,把一切都交給員工,自己當(dāng)甩手掌柜。雇傭了員工就相當(dāng)于增加了自己的人力成本,相應(yīng)的餐廳收益也就增加了。

    而且餐廳在經(jīng)營過程中也會(huì)出現(xiàn)各種問題,不是說不能撒手,只有當(dāng)餐廳的一切規(guī)章制度健全以后,才是甩手的時(shí)機(jī)。

二、不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)

     大部分人出來創(chuàng)業(yè)是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的公司不開心,或是感到自己才華在原先的團(tuán)隊(duì)中沒有得到展示。

      這些情緒會(huì)給創(chuàng)業(yè)起到激勵(lì)作用,但有時(shí)會(huì)蒙蔽你的思維,讓你對餐飲市場趨勢不敏感,很容易做出孤注一擲的決策,這也就成為失敗的開端。

      所以創(chuàng)業(yè)要審時(shí)度勢,順勢而為不要沖動(dòng)進(jìn)入餐飲業(yè)。

三、看準(zhǔn)市場,圈住消費(fèi)者

     市場足夠大,蛋糕才好分。民以食為天,餐飲作為一個(gè)剛需、較為成熟的行業(yè),細(xì)分的市場才能有利可圖。
餐飲行業(yè)由于互聯(lián)網(wǎng)的介入,讓人看得眼花繚亂,但切莫自亂陣腳。可以利用現(xiàn)成的消費(fèi)群,省去開拓新市場和喚醒消費(fèi)者的麻煩。

而且還要接的住潮流,學(xué)會(huì)經(jīng)營自己的粉絲圈,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有粉絲才是王道。

四、要頂住壓力

     餐飲創(chuàng)業(yè)初期會(huì)遇到各種各樣的問題,在打開市場之前,每個(gè)餐飲人都會(huì)有食不甘味 夜不能寐的時(shí)候。

這就需要餐飲創(chuàng)業(yè)者有良好的心態(tài)和身體,能夠頂住壓力。堅(jiān)持住了才能有所創(chuàng)造,有所突破。

一步一個(gè)腳印的在餐飲行業(yè)里滾打一番,才有可能取得成功。急功近利是毀掉餐飲的源頭。




來源:餐飲新聞
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