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團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

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想和馬云分杯羹?這家烤串店要打造網(wǎng)上商城!

發(fā)布時(shí)間:2015-09-29

     除了賣烤串,賣啤酒,一家1500平方米的烤串店還能賣什么?


     小漢森的大老板韓霖竣是位70后,同時(shí)也是著名烤肉連鎖品牌金漢森的董事長,稱得上是餐飲界的老將!此次用全新玩法打造小漢森,是有錢任性的玩性大發(fā),還是緊跟形勢的積極轉(zhuǎn)型?

拉攏大佬玩眾籌,拍賣股東午餐時(shí)光

     談及打造小漢森,韓霖竣坦言:“這些年參加了不少行業(yè)培訓(xùn),每年花費(fèi)20多萬,了解到很多互聯(lián)網(wǎng)的新玩法,就想找機(jī)會(huì)進(jìn)行嘗試。”

一出生,小漢森就承擔(dān)著充當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)新玩法試驗(yàn)田”的重任!實(shí)驗(yàn)的第一步,韓霖竣選擇時(shí)下流行的眾籌模式。

    于是乎,食客走進(jìn)小漢森,會(huì)在顯眼位置看到一面股東墻:集美集團(tuán)董事長趙建國、中國專家學(xué)者協(xié)會(huì)國學(xué)研究中心主任紀(jì)興恩、金峰國旅公司總經(jīng)理成慧香、泰雅國際教育創(chuàng)始人張建華……近30位股東,不乏各行各業(yè)的大佬。



     “這家店雖然是眾籌的模式,但第一家店并不面向大眾。這些眾籌股東都是我交往多年的朋友,互相信任了解。”韓霖竣說,從朋友中挑選出不同行業(yè)的精英組合在一起,除了資金,更看中的是每個(gè)人背后龐大的資源和人脈,通過他們調(diào)動(dòng)資源為餐廳發(fā)展服務(wù)。

     例如,金峰國旅公司成慧放加入后,小漢森自然成為其旅游團(tuán)隊(duì)的就餐點(diǎn)。其他股東也會(huì)把相關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)等活動(dòng)安排在小漢森。

     不僅如此,韓霖竣還計(jì)劃將這些股東的資源和人脈充分挖掘。“我們還計(jì)劃模仿‘巴菲特的午餐’,也拍賣某個(gè)股東的午餐時(shí)光,小漢森的會(huì)員可以參加競拍,跟大咖面對(duì)面交流任何自己關(guān)心的話題。”韓霖竣說,而普通人只要充值2000元餐費(fèi)就能成為小漢森的會(huì)員,從而有資格參加競拍。

由于采取眾籌的模式,股東們會(huì)選代表,派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)餐廳的財(cái)務(wù)、采購進(jìn)行監(jiān)督和審核。

     “不過,在餐廳經(jīng)營這件事上,我堅(jiān)持一言堂,就是我說了算!這也是當(dāng)初大家在一起開展這項(xiàng)事業(yè)的前提。畢竟我做餐飲多年,有經(jīng)驗(yàn),而大家也信任我。”韓霖竣說,從第二家店開始,小漢森會(huì)面向公眾開展眾籌,但前提仍然是要認(rèn)可他對(duì)經(jīng)營的決定大權(quán)。

賣廣告位,餐桌、包間都能帶來收益

在小漢森偌大的餐廳轉(zhuǎn)了一圈,內(nèi)參君發(fā)現(xiàn),4個(gè)包間分別命名為“集美家具”、“紀(jì)興恩國學(xué)”等不同品牌。

     韓霖竣介紹,包間采取企業(yè)冠名方式也是小漢森的首創(chuàng)。每年每個(gè)房間的冠名費(fèi)是2000元。“每次客人預(yù)定包間,服務(wù)員會(huì)問,您想到集美家具包間還是紀(jì)興恩國學(xué)?每天一個(gè)包間按照接待3撥客人計(jì)算,每撥客人6-8人,一個(gè)月廣告60次,一年就是720次,2千塊錢的廣告費(fèi)能精確傳達(dá)到幾千人,這個(gè)成本并不高!”韓霖竣算了筆賬。

     除此之外,在小漢森的包間內(nèi),每張桌子的斜對(duì)角也粘貼著廣告。同樣是明碼標(biāo)價(jià),一張桌子1000元一年。“交1000元返還500元餐費(fèi),企業(yè)做了廣告,還可以帶客人來就餐,一舉兩得。”韓霖竣說。

建分銷商城,顧客等餐時(shí)順便“淘寶”

     在小漢森的官方微信上,餐廳詳情中有“小漢森家族分銷商城”的位置欄。點(diǎn)擊進(jìn)入,里面明碼標(biāo)價(jià)售賣的有紅酒、字畫、手機(jī)、美容項(xiàng)目等產(chǎn)品。

韓霖竣介紹,這是小漢森傾力打造的一個(gè)營銷平臺(tái),目前賣的主要是股東們各自公司的產(chǎn)品。

     未來,任何小漢森的用餐會(huì)員都可以提交申請(qǐng),通過審核后免費(fèi)在平臺(tái)上售賣自己的產(chǎn)品。“五年內(nèi)我們計(jì)劃在全國開200家店,隨著客流量增大,平臺(tái)的成交量也會(huì)增加,客人在等餐的時(shí)候可以上商城瀏覽,感興趣就順便下單。”韓霖竣說。

     為了吸引客人到該平臺(tái),小漢森總經(jīng)理趙學(xué)山介紹,除了會(huì)培訓(xùn)服務(wù)員,讓他們拿著宣傳頁向每一位就餐的顧客進(jìn)行介紹,還會(huì)采取一系列優(yōu)惠吸引顧客。例如集美家居會(huì)定期推出一些特賣款在小漢森商城銷售,而顧客在這里買的價(jià)格要比通過別的渠道便宜5%左右。

     此外,為了吸引更多食客參與平臺(tái)推廣,小漢森制定了激勵(lì)政策,只要你介紹顧客到小漢森用餐,那么今后該顧客在小漢森餐廳乃至分銷平臺(tái)上產(chǎn)生任何消費(fèi)行為,你都可以得到一定比例的提成。



建社交平臺(tái),營造家的感覺

韓霖竣一再強(qiáng)調(diào),小漢森的目標(biāo)顧客主要是兩類人,年輕人和老板們!如何用一個(gè)點(diǎn),同時(shí)吸引兩類人?

      打造年輕人的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)則能將兩類人融合在一起。為滿足年輕人創(chuàng)業(yè)的需求,小漢森特意設(shè)置了能容納100人的會(huì)議室,針對(duì)他們感興趣的話題,邀請(qǐng)權(quán)威大師定期舉辦免費(fèi)的講座,內(nèi)容涵蓋國學(xué)文化、企業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、資本運(yùn)營等。
此外,如果年輕人有找對(duì)象、找工作、甚至找投資的需求,都可以通過服務(wù)員表達(dá)自己的需要,小漢森的團(tuán)隊(duì)將會(huì)積極對(duì)接,調(diào)動(dòng)資源幫助會(huì)員實(shí)現(xiàn)愿望。

      正是因?yàn)槌休d著如此多的功能,韓霖竣表示,小漢森未來每家店的面積都將在1200平方米左右,小于1000平方米的店面不會(huì)考慮。


來源:餐飲老板內(nèi)參
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