必勝客跨界合作網紅為哪般?或透露了餐飲業三大趨勢!
發布時間:2016-04-12
隨著跨界營銷理念的發展及更日益廣泛的應用,餐飲行業在“跨界”上百花齊放,但部分企業追求短期眼球效應,不注重雙方的品牌調性是否吻合。
相比而言,國際品牌在這方面更注重長期價值,尋求強強聯合的品牌協同效應。今天一起學習,必勝客的”寄給春天的明信片“與跨界營銷事件帶給我們的思考。
3月29日,北京必勝客南鑼鼓巷餐廳舉辦了一場別出心裁的文化主題活動——寄給春天的明信片!必勝客南鑼鼓巷店與網紅和郵局進行跨界合作。
是的,必勝客已經在調整自己!2014年推出早餐和夜宵,2015年底把北京和上海的兩個分店改造成概念型餐廳,有特別菜單和開放式廚房等。從 2008年就開始每年換兩次菜單——這家公司為了討好中國消費者做了不少努力。
聯想到之前麥當勞推出的“由我創”NEXT新概念店,餐飲巨頭們應對互聯網時代和消費升級,紛紛作出調整和變化,印證了:世界唯一不變的真理就是變!
那么我們從巨頭們的這些變化中,窺探餐飲業未來有哪些趨勢?
1、網紅文化營銷正當時
消費升級無疑是當前中國消費結構轉型的方向,其本質是品質和體驗升級,包括產品本身的品質和外在的美學體驗,而文化是美學的內在宗領。
必勝客首次與“網紅”插畫師丁一晨合作,繪制有中國風、老北京特色的南鑼鼓巷景色作為明信片,創作原創內容來加持品牌,可以說是一起餐飲+文化形象。
從文化角度,餐飲業本身就是飲食文化的呈現,企業文化、品牌文化、產品文化、挖掘食材背后的故事,用獨特的氣質和文化感召消費者。
當然,解讀出文化的更深層次,而不止局限在表面。把時尚與文化導入餐飲,形成別具一格的品牌調性,引起粉絲共鳴,相同價值觀的粉絲聚焦形成社群。
所以餐飲與文化(美食、創意、時尚、文藝...)天然熔合不可分割的,餐飲的終極競爭是品牌與文化的競爭!
插畫藝術師、微博大V在餐廳內進行創作,也是一次很好的文化與餐飲的跨界嘗試!
2、跨界合作成餐飲業營銷新常態
這次北京必勝客與郵局跨界合作,發行明信片,把郵筒搬進餐廳,在店內消費即可獲得明信片并現場郵寄,將這份喜悅第一時間分享給親朋好友,形成傳播。
可以說,這是一個回歸傳統的場景滲透營銷!
明信片是80年代的溝通方式,現在大家早己習慣了手機的快速即時聯系,但在南鑼鼓巷慢下來的場景烘托下,用書信明信片這種傳統方式就非常合拍,符合現代都市人在快節奏生活下,內心渴望回歸傳統的訴求。消費者與相關的場景需求成為新的入口,這對于傳統餐飲連鎖體系來說意味深長。六度空間理論正在被更多公司和品牌證實并簡化——任何兩個陌生的企業,通過強連接,就能彼此形成互補的品牌鏈,找到接觸點,一起化學反應。
品牌的跨界,背后伴隨的是用戶群流動。原來井水不犯河水的兩群人,通過品牌的跨界,完全打破,形成了新的用戶群。
餐飲連鎖機構有密集的人流及廣泛的覆蓋,消費者也有注意力空間,已成為互聯網重要的線下入口。通過文化營銷、跨界合作、用餐環境的新鮮感來引流并提升到店消費體驗,給餐飲連鎖機構帶來新的價值。
中國飯店協會會長韓明曾表示,“未來餐飲業不僅是傳統的吃喝這么簡單,更可能是餐飲服務的基本功能+主題文化+消費體驗的平臺型行業,跨界合作、跨界發展將成為通行做法。“
從表象來看,市場格局紛繁雜亂,但關鍵詞很聚焦:產業格局震蕩,盈利能力下行,出現新常態輪廓但尚未成型,融合、跨界、創新、退出、轉型、升級等交織在一起。
3、餐飲的本質是分享和社交
美食具有天然分享屬性,本質是社交。運用社交網絡來找到目標吃貨,聚合口碑,放大品牌,已經成為餐飲業老板們的共識。
年輕人喜歡新鮮的東西,喜歡賣萌,分享歡樂。中餐吃味道西餐吃場景,西餐偏氛圍的分享,中餐偏食物的分享。
眾所周知,比薩等西式餐點天生就是被“分享”的美食。必勝客由新一季的代言人胡歌演繹的主題廣告片:“愛分享”,詮釋了“分享可以讓快樂加倍,憂傷減半”的內涵。只有懂得分享的人,才能從生活中獲得更多,就如,人們俗話常說的“獨樂樂不如眾樂樂”,人們通過分享,使快樂傳播,Pizza的本質是快樂。
做這一切,就是要讓用戶愿意“分享”出去,給自己社交關系鏈帶來價值。企業因此以極低成本獲取新用戶,用戶因此獲得了更好的關系,產品因此獲得了新生。
在分享模式下,資源越用越有價值。分享就是獲取,消耗就是積累。
當然,分享最大的主體不是企業、不是第三方廣告中介,而是----人。人變成了新的渠道。這些用戶是傳播者、分發者抑或營銷者不重要了,重要在于信任和人格背書。好友推薦的東西是有溫度的,試用、使用門檻被極大拉低。
有跨界、有連接,未來一切皆有可能。如果根據產品和服務類別去細分聯想,你會發現更廣闊的思路。越是跨界的組合(產品/品牌x場景),越能定義全新的品類。
來源:消費日報網