粥一個月能賣出1.4億元?市場新寵該如何經營?
粥一個月能賣出1.4億元?!市場新寵粥品該如何經營?
這期分享前,我們來看一組數據:
今年線上粥品外賣店的增長量已突破2萬家,一度超越米、粉、面,成為了新的外賣流量王。就以曼琳粥為例,全國門店有700家,最近一年新開400家,僅8月份一個月的線上流水達到1.4億,預計今年完成1.5億。專注做外賣包裝領域的黑貓科技創始人李勇也反映,最近兩年,我們一共做了200多個品牌,粥品牌就占了30家。
可以看出,粥這個品類隨著我們的消費升級,有巨大的競爭力,已經成為行業新趨勢。
是什么原因造成它如此受歡迎呢?如果選擇這品類經營要注意哪些地方?這期語音,我們就來分享一下。
相信大家都知道,粥在中國傳統餐飲文化里有很強的群眾基礎,無論是北方還是南方都愛喝粥,因為粥有健康養生、調養身體的作用,對人體的吸收有很好的幫助,鮮美的味道、半流食的狀態適合所有的人。
更重要的是粥它本身可以作為主食,也可以作為休閑期間有效的補充,所以非常適合作為主營產品,從經營時間來看,飯類只適合午餐和晚餐,可經營時間較短,而粥的卻適合24小時經營,所以對于外賣來說有巨大潛力。
那該如何做好這個品類的規劃?
口味
首先是口味。我認為,不管是線上或者線下售賣還是以好吃為主,口味是核心競爭力,餐飲的核心還是在品質,所以整個供應鏈和生產方面都有重大的挑戰。
我建議,需要線上線下的有機結合:通過中央廚房制作和加工,確保產品的品質,確定足夠的配送空間去覆蓋配送半徑(三公里以內為外賣平臺配送范圍),配送時間最好控制在30-40分鐘,這是最好的體驗感。
財務鏈
第二,財務鏈。因為粥的成本相對比較低,利潤有足夠的空間去做外賣,所以在財務的設計上一定要設計好。另外就是定價,在合適的區域取得合適的單價,以大眾為基礎,吸引更多人消費從而增加流量,再通過營銷拉動口碑。
包裝
第三,包裝。獨特的包裝除了美觀之外,更解決外賣的保溫問題,有質感的器皿會讓顧客有新的體驗,例如椰子燉湯會用椰子殼來裝。特別的包裝也會產生新的營銷點,通過線上運營去傳播,讓消費者產生一種極致性價比的感覺。
希望大家記住,品質、性價比及利潤的平衡是整個外賣的核心,如果選擇用粥品類作為主營菜品,并且打算做外賣的朋友,必須對粥有一個深度的了解,因為粥在一般家庭都可以做,但是大批量和家庭量是完全不同的流程,必須要解決批量生產的品質和味道穩定的矛盾。
對于外賣經營還要提醒各位,品類不能太多,要聚焦在生產流程上,要保證速度和出品的平衡,時效性和味道品質缺一不可。
品牌運營
最后是品牌運營。通過品牌運營拉動規模發展,在市場上形成占有率,強大的流量、口碑美譽度都對品牌塑造有很大的影響。
以上是關于粥品類的分享,希望對大家有很好的幫助。
來源:紅餐網