單店堂食營業額超4000萬,鼎泰豐攜手微盟數字化升級煥新
發布時間:2021-09-06
提起小籠包,很多人腦海中或許會出現這樣一幅畫面:街邊小巷里,各類早點鋪門口,層層疊疊擺放著一層層的蒸籠,門頭上頂著大同小異、紅底白字的招牌,門店的出品或許很美味,但的確談不上精致。而鼎泰豐的出現悄然改變了這一局面,讓原本稀松平常的街頭小吃店,搖身一變成為世界十大餐廳之一。
創立于1972年的鼎泰豐是享譽世界的臺灣小籠包專賣店,創立至今49年間,先后在中國香港、上海、廣州、新加坡、美國等地開設分店,曾被美國紐約時報評選為“世界十大美食餐廳之一”,2011年又被評為“米其林一星餐廳”,張曼玉、成龍等演藝明星和政界要人,都曾是它的座上賓。
從一家油鋪里架設的包點攤,到實現全球連鎖化經營,創造了餐飲界傳奇的鼎泰豐到底有何經營秘訣呢?
一體化私域管理,數字化驅動變革增長
傳統的餐飲企業對于運營效率的提升,習慣奉行“一切都從現場找問題”的方法,但其實只關注現場的細節還遠遠不夠,或者說,一家小店尚可采用這樣的管理方式,但幾十家、幾百家門店,更需要通過數字化工具的系統分析,來找到解決問題的關鍵。
從2011年起,鼎泰豐的經營進入了“大數據時代 ”,通過多維度的分析來發現運營的問題,結合現場觀察,深挖問題來源,數字化驅動內部改革。2019年,鼎泰豐與微盟達成戰略合作(合作14家門店,平均面積500┫/店)建立了完善的會員營銷體系,到店顧客可在小程序內一鍵完成會員開卡注冊,成功轉化為線上會員,從而實現線下客流的數字化管理。
基于微盟智慧餐飲三店一體解決方案,鼎泰豐的小程序會員卡實現了全消費場景的通用,無論是在線下門店,還是線上商城,會員均可使用小程序會員儲值余額進行付款,有效提升了會員的消費頻次,加快了對儲值沉淀的消耗,單店堂食營業額超4000萬元。
同時用戶進入小程序完成下單操作后,鼎泰豐后臺系統還將為門店提供較為全面的用戶消費信息,從基本信息、消費周期、消費偏好、消費習慣等維度,精準描繪用戶畫像,為后續的營銷方式、傳播渠道,圈出精準范圍,進而做到“知己知彼,百戰不殆”。
此外,鼎泰豐通過在小程序中搭建積分商城,充分放大積分的杠桿作用,讓會員主動與品牌產生聯結,有效提升了會員的忠誠度,會員復購率超68%。
布局餐飲零售化業務,實現全域全時經營
傳統的小籠包店一般只經營早餐,經營時段非常受限,即便加入了米線、炒粉等主食,整體特色仍不明顯。而鼎泰豐對品牌也做出了精準定位,瞄準“全域全時”經營,將“殿堂級的小籠包”打造成了顧客一日三餐都能吃的特色產品。
據了解,鼎泰豐的SKU總數近50款,搭配合理且豐儉由人。除了蟹粉小籠包、黑松露小籠包等特色單品外,還有豌豆河蝦仁、蟹粉豆腐煲、玉脂冰清等特色菜,和蝦仁肉絲蛋飯、原盅雞湯面、臺灣擔擔面等主食,以及千層油糕、紅豆沙湯圓、銀耳蓮子羹等甜點,用“小籠包+”巧妙地實現了門店的全時段經營。
基于成熟的產品結構和研發能力,鼎泰豐于2020年再次數字化升級,通過微盟智慧餐飲加碼餐飲零售化業務,上線小程序會員商城,覆蓋餐前、餐中、餐后全場景,實現全域全時經營。除了售賣燒賣、蒸餃、水餃、湯圓、雞湯、牛肉面等速食半成品之外,鼎泰豐還結合即將到來的中秋節熱點,推出了“鼎盛豐月”月餅禮盒,搭配六種不同口味的酥皮月餅,滿足了不同口味顧客的消費需求。
值得一提的是,鼎泰豐推出的速食半成品雖然由中央廚房統一生產,但是通過急速冷凍工藝進行鎖鮮的速食品,極大地還原了到店堂食的口感,為天南海北的顧客提供了最地道的用餐體驗。
劇場融合企業運營,立體釋放私域價值
相比傳統的街邊小籠包店,鼎泰豐一開始就定位于打造精致、高端的料理,將餐廳以“劇場”的方式打造,不斷優化顧客在門店的用餐體驗,更容易吸引到高凈值顧客的關注。
在劇場中,演員所在的位置,是一個360度無死角的全環繞式舞臺,這與顧客處在一家餐廳時的視角相似,因此餐廳中任何一個細節都可能會成為顧客的視覺焦點,也因此餐廳的每一個環節都需要嚴陣以待。
鼎泰豐對劇場模式進行了結構拆解,為其刻畫了“三度空間”和“三步法則”,分別是溫度、態度和速度,以及加強觀察、換位思考、采取行動的三步法則,真正把服務落到實處,高效滿足顧客需求。
延續線下門店的“劇場”聚客的邏輯,進入私域流量時代,鼎泰豐也開始嘗試通過更先進的數字化工具,隨時隨地滿足用戶需求,激發會員的最大價值。
2021年6月,鼎泰豐以北京SKP店、天津恒隆廣場店、青島嘉年華店、西安南門店等14家門店作為試點門店,試水企微社群運營業務,通過多樣化的營銷活動,持續盤活私域會員,實現精準引流、高效留存、復購激活,企微運營功能上線首月,裂變社群達30個,累計觸達超30萬人次,拉動品牌營收超15.8萬元。
隨著企微社群規模的不斷壯大,為了降低社群用戶流失率,提升會員轉化率與復購率,微盟智慧餐飲顧問團隊為鼎泰豐策劃了一系列社群營銷活動,包括“周一會員日半價菜秒殺”活動、“周二幸運大轉盤”活動、“周五快樂刮刮卡”活動等,用超高的優惠力度,吸引新用戶注冊會員并到店消費,成功增加了工作日的堂食收入。
品類新做迎風口,數字化助力品類煥新
今年5月,肯德基開賣小籠包產品“知味小籠”的消息一出,成功將“所有品類都值得重新做一次”等話題再次拉回餐飲創業者的視野。業內甚至有專業人士認為,餐飲行業的下一個創業風口將誕生在傳統品類“新做”的賽道上。
不止小籠包,餛飩、重慶小面、蘭州拉面……中國值得“新做”的傳統品類還有很多,如何抓住風口,將老品類玩出新花樣?鼎泰豐以數據驅動內部改革,不斷完善會員體系,打造私域流量池的成功經驗給我們帶來了更多的啟發,期待更多餐飲人通過數字化工具讓更多傳統品類重煥新生。
來源:紅餐網