行業(yè)新聞
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香港米其林廚師把餐廳建成了“貧民窟”
很少有人會(huì)用“惡魔”來(lái)形容自己,但梁經(jīng)倫(Alvin Leung)敢這么做。染發(fā)、紋身、戴耳釘,從未接受過(guò)任何正規(guī)的學(xué)院派烹飪培訓(xùn)的Alvin,因?yàn)樵谙愀劢?jīng)營(yíng)米其林三星餐廳Bo Inovation被人熟知。 40歲開(kāi)啟主廚生涯之前,他曾是一個(gè)......
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無(wú)良“房東”,害死一批餐飲企業(yè)!
近日,知名餐飲企業(yè)“70后飯吧”在上海壹豐廣場(chǎng)的門(mén)店所在樓層遭到強(qiáng)制停業(yè),由于更換物業(yè),新的物業(yè)方不顧之前合同條款,強(qiáng)制性停水停電,餐廳的工作人員也被擋在門(mén)外無(wú)法經(jīng)營(yíng)。截至目前,壹豐廣場(chǎng)店70后飯吧已關(guān)門(mén)多日。???......
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中國(guó)最大的餐飲上市公司昨誕生
11月1日晚,一場(chǎng)特別的敲鐘儀式在上海和紐約同時(shí)舉行——百勝中國(guó)控股有限公司(“百勝中國(guó)”)宣布已完成從Yum! Brands(紐約證券交易所股票代碼:YUM)的分拆。即日起,百勝中國(guó)將以獨(dú)立公司的身份在紐交所上市交易,股票代......
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百勝打造了本土化品牌“東方既白”,現(xiàn)在它卻一腳邁進(jìn)死亡線
東方既白,百勝中國(guó)打造的本土化快餐品牌,從2005年問(wèn)世,到3年時(shí)間才在上海開(kāi)出13家門(mén)店,再到2016年全國(guó)僅剩15家(來(lái)自官網(wǎng)數(shù)據(jù)),這一成績(jī),對(duì)于一個(gè)跨國(guó)餐飲大牌來(lái)說(shuō),無(wú)疑是不及格的。東方既白,這回是真的糊了…… 夢(mèng)......
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餐飲老字號(hào)轉(zhuǎn)型“小而美” 順應(yīng)民意創(chuàng)新產(chǎn)品
當(dāng)餐飲業(yè)重新回歸平民化的時(shí)候,一股新的旋風(fēng)正在整個(gè)餐飲行業(yè)內(nèi)刮起,一些老字號(hào)餐飲巨頭頻繁推出小號(hào),以其更低廉的價(jià)格,更便捷和更親情化的服務(wù),迅速聚攏人氣。盡管新品牌面市時(shí)間并不長(zhǎng),但這些帶有老字號(hào)基因的新品牌......
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為什么在其他行業(yè)很成功的人,在餐飲行業(yè)就不行?
在餐飲行業(yè)待久了你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:在傳統(tǒng)餐飲行業(yè)里面,餐飲做得比較成功的,往往不是那些衣著光鮮的“精英分子”,很多一年流水幾千萬(wàn)的老板,走出去還是一個(gè)剛進(jìn)城的農(nóng)民工模樣,沒(méi)人相信他們會(huì)是大老板;而很多說(shuō)......
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花家怡園花雷的兩次流淚:為差點(diǎn)消失的簋街和即將到來(lái)的愛(ài)人
沒(méi)有花雷,不會(huì)有花家怡園這個(gè)品牌,可能也沒(méi)有如今的簋街。 我們本想稱他為“餐飲老炮兒”,做了快30年餐飲的他,不接受。 他說(shuō)自己離老炮兒很遠(yuǎn),因?yàn)槔吓趦捍蚣堋⒉粍?wù)正業(yè);但身上又有老炮兒的特征,熱情,講規(guī)矩,夠爺們兒......
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時(shí)印科技獲得浙江政府天使輪種子基金,研發(fā)3D食品打印技術(shù),毛利豐厚
位于浙江杭州的3D食品打印公司時(shí)印科技最近獲得200萬(wàn)元天使輪種子基金,該公司此前主打3D食品定制,直接滿足一線城市新興的小眾市場(chǎng)需求。所謂3D食品打印,就是以食糜當(dāng)材料,堆疊設(shè)計(jì)為各種造型的食品。3D打印食品相對(duì)手工設(shè)......
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小白開(kāi)店記:餐飲創(chuàng)業(yè),究竟是單干還是加盟?
如果說(shuō)2015年是餐飲行業(yè)井噴年的話,今年就是洗牌年。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2016年上半年,中國(guó)餐飲收入低于去年同期的增幅,整體市場(chǎng)發(fā)展速度減慢并趨于平緩。 但餐飲行業(yè)本身是剛需、且具有門(mén)檻低、資金周轉(zhuǎn)快等特點(diǎn),一直......
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團(tuán)購(gòu)已死:合并一年后的美團(tuán)給餐飲人的啟示
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并已經(jīng)一年。一年來(lái),“新美大”并未如愿成為本地生活服務(wù)市場(chǎng)的霸主,反而逐漸喪失市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。 今年7月,王興內(nèi)部坦承“回顧之前我們的發(fā)展,基本還是‘上半場(chǎng)模式’,做‘營(yíng)銷交易’這比較薄的一層”。在9月30日......